El desafió de arrancar el año

El desafió de arrancar el año

Enero suele ser un mes para descansar, pero también para planificar, establecer objetivos estratégicos, definir el camino y medir el progreso.

En BYSIDE sabemos que el inicio de año es un tiempo propicio para comenzar a planear los objetivos que esperas lograr con tu empresa para su crecimiento y éxito. Es por eso que hoy te compartimos 5 consejos para que realices la definición de tus objetivos de manera más efectiva y puedas alcanzar todas tus metas de negocio este año.

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  1. Es fundamental definir objetivos claros para cada uno de los departamentos o áreas operativas de la empresa, no solamente a nivel dirección. Esto dará una visión más certera a cada uno de los líderes de área y éstos a su vez podrán comunicar a su equipo de manera más efectiva las expectativas e indicadores que se deben de cumplir.
  2. Comunica la estrategia, las tácticas y los objetivos a todos los niveles jerárquicos de la empresa.
  3. Establece prioridades al momento de definir los objetivos, recuerda que los objetivos estratégicos son esenciales para el crecimiento de la empresa y deben convivir con las tareas y responsabilidades del día a dia.
  4. Sé flexible, es importante que mantengas una mentalidad abierta al cambio ya que si los objetivos no están siendo alcanzados o no están llevando a la organización a donde se definió en la misión y visión, incluso si factores externos impactan en los mismos es importante tener la habilidad para comprender rápidamente los cambios en el entorno, las oportunidades y las amenazas del mercado, los puntos fuertes y débiles de la organización para identificar la opción estratégica más adecuada a cada situación.
  5. Apóyate en metodologías probadas para la definición de objetivos como la llamada SMART.

 

Método SMART para establecimiento de objetivos 

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La metodología SMART se basa en éste acrónimo en el idioma inglés en el cual se incluyen las características que deben tener los objetivos para que puedan ser efectivos.

  • Specific (específico): El objetivo debe de definir con claridad y exactitud lo que se busca lograr, como por ejemplo, incrementar en un 5% la utilidad neta de la compañía.
  • Measurable (medible): Una característica importante de tus objetivos es que sea posible analizar los resultados para saber si se ha alcanzado la meta. Asegúrate de ponerlo en cantidades o indicadores que te permitan dar el seguimiento adecuado.
  • Achievable (alcanzable): Ya que los objetivos van de la mano con la estrategia y los recursos de la empresa, es indispensable que éstos sean realistas a la actualidad o futuro próximo de la empresa, de tal manera que se puedan lograr. Siempre mirando con expectativas pero enfocados en la realidad.
  • Relevant (relevante): Procura que cada una de las metas establecidas sean relevantes para el logro de la estrategia organizacional y que impacten de manera importante en el desarrollo de la empresa.
  • Time-bound ( con un tiempo determinado): Un factor clave para el logro de las metas es que estén ubicadas en un lapso de tiempo definido para su cumplimiento, por ejemplo: aumentar el número de sucursales en un 20% para el año 2018.

¿Ya pensaste los objetivos de tu empresa para este año? En BYSIDE ayudamos a las empresas a tener objetivos claros, concretos y llevarlos a la realidad. Realizamos Consultoría y Coaching para traer resultados concretos a corto plazo. Podés conocer mas de lo que hacemos en nuestra web http://byside.management/

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